多次了，以前他常常很活躍地像個主角，而這次他就是個旁觀者，所以更覺得乏味。來自維西爾公司在亞太各個國家或地區的負責人，輪番介紹他們各自的業務狀況，亞太區的各個部門的業務負責人再做相應的匯總，都是蒼白的數字、空洞的承諾、糊弄人的故事，夾雜著各種插科打諢用的笑話。但洪鈞也理解，這種會議是一定要開的，而且至少一個季度要開一次，要不然，整個亞太區的管理機構就好像根本無事可做。
都說國內國營企業的會多，其實外企的會更多，而且每次都是名正言順、理直氣壯地遊山玩水，專找度假勝地。洪鈞起初曾經納悶他們這次為什麼就簡單地留在新加坡開，怎麼沒去巴厘島？也可以去澳洲的黃金海岸嘛。洪鈞想，如果不是在新加坡開而是又去哪個度假勝地的話，也許傑森就會欣然前往了吧。慢慢地，隨著會議的進行，隨著洪鈞對維西爾在亞太區各地的業務狀況的瞭解，洪鈞開始明白了：因為形勢嚴峻，不容樂觀，現在不是遊山玩水的時候。
洪鈞在這兩天裡，利用吃飯的時間也和不少人聊了，也已經交了些朋友，但始終沒有張揚，他一直在觀察每個人，在熟悉每個人。像這樣的亞太區會議，有兩種常用的語言，第一種當然是英語，會議正式通用的語言。第二種就是漢語，中國大陸、香港和臺灣來的人自然用漢語，而新加坡和馬來西亞的負責人又一定是華裔，也可以說漢語，亞太區一些部門的負責人也有不少華人，所以漢語就成了會下非正式場合最主要的語言�
