，普工可以作為條件之一，比如高階工程師可以帶一名普工過來。將有價值的工人全部招來，我估計50萬元就夠了，重新建一個柴油機廠可能貴一點，但多餘，只要在大華實業內增加一個車間就好了，先生產能賣得出去的，大約100萬到400萬之間，以後需要什麼買什麼。我猜蘇廠長是想立足長遠，但以現在的經濟形勢，快則五年，晚則15年，中國才會進入到大量需要柴油機的時候。這樣看來，濟南動力機廠現在的生產線，到時候肯定已經過時了。所以說，他們的生產線沒有價值。”
蘇城用難以置信的眼神看著秦筠，她說的招數，差不多就是這個時代最賺錢的合併套路了，雖然有點損，但大家都是這樣做的。
這套方法，越到國企改革的後期，用的越多。所以，早期改制的國企雙贏者居多，而後期需要改革的國企，裝置又老了10年，員工又老了10歲，脫離市場又多了10年……多是員工下崗，裝置賣廢鐵，地皮建商品樓的路線。
能在80年代想到這種合併方式的，都是又聰明又狠的人物。
小胖有難了——蘇城幸災樂禍的想著，卻對秦筠道：“你的方法，是很好的金融方法，但不是做企業的方法，更不是做重工業的方法。”
秦筠很不服氣的問：“為什麼？”
“因為重工業是一個回報週期長，但平均回報率高的行業。要耐得住性子。”蘇城輕聲道：“用你的方法，的確可以短期內獲得大量好處，但這家企業，基本上也就毀掉了，缺乏凝聚力，內部思想混亂，像是沒有筋道的丸子。”
見秦筠依舊是不以為然，蘇城又換了個角度，道：“只說訂單吧。像是濟南動力機廠這樣的企業，它的銷售物件主要是政婦和其他大型國企吧。我們的形象純正，以後就好做生意，公關費用低。我們的形象壞。生意就難做，公關費用高，同�
