以後。5年、10年以後的電子商務，確實會像人家描繪的一樣，但今天的網際網路只能是工具，只能做到資訊交流，如果你把以後的事情拿今天的標準來套，那你今天的期望值就出現了問題，期望越大失望就越大。有人要怪罪網際網路公司，我覺得它們還是有很多零的突破，有的公司在二三年內能在世界著名，它有很多優秀的東西可以學習，但是今天你去看一看有多少傳統企業天天在關門，整個世界的經濟都在走下坡路，所有的傳統企業差不多都出現了問題，只不過這一兩年所有的焦點都在網路公司身上。要客觀地看待這些問題，我自己覺得網路越來越有機會，越來越有希望了，阿里巴巴現在的策略沒有變，仍舊在做B2B，服務於中小型企業，為亞洲出口企業服務，為中國出口企業服務，這是我們永遠不會變的。我們堅持自己的定位，網際網路這兩年的模式一直在變，但我們的模式不變，我們只做B2B，為商人服務，我們堅信我們是對的。
——馬雲2001年在廈門會員見面會上的演講
背景分析
在2001年網際網路寒流的情況下，馬雲做得最多的工作就是給中國網際網路打氣，他甚至說，“不要怪罪網際網路公司”。對一個高明的創業者而言，有一個道理至關重要——皮之不存，毛將焉附。
行動指南
高明的推銷者不僅要學會推銷自己，更要學會推銷自己所在的行業。
2月9日 我為什麼那麼神
我在3年前預言3年後的今天，阿里巴巴要達到100萬會員，今天，阿里巴巴真的做到了，不瞞大家說，我沒那麼神，3年前說那個“100萬”，其實是拍腦門子想出來的。但是，那時阿里巴巴在創業之初，一定要有一個目標，有了目標才有可能達到。而且，這個目標還要是一個透過艱苦奮鬥可以達到的、務實的目標。所以，不是1 000萬，那太好高騖遠。
阿里巴巴的下一個目標是——在接下來的10年，做到100萬付費客戶！過去的3年我們做到了，接下來的10年，我們同樣也能做到！
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