聘誰

第6部分

人誇得勉強還不如不誇。”我們對此表示贊同。缺乏熱情是個壞訊號,勉強的誇獎並不代表證明人認可選手的表現。中立、不耐煩和勉強的誇獎都說明證明人並不真心推薦這名選手。相形之下,真正的誇讚應該是語氣裡充滿熱情並飽含欽佩。證明人回答時不會有任何猶豫吞吐。他激動和興奮的語氣都清晰表明:咱們談論的人就是A 級選手!

決定聘誰

“技能—意願”牛眼圖

執行A 級招聘法“選拔”步驟的目的是:收集用於作決定的事實,看選手的技能(能做什麼)和意願(想做什麼)跟記分卡是否相符,這就是“技能—意願”檔案。當這兩方面跟計分卡上的要求完全吻合時,就組成一個“技能—意願”牛眼圖(見圖1、圖2)。

此時,你將有足夠的資訊來精確評估計分卡。進行升級面試和專項面試後,決定是否再進一步評估某選手。

先檢驗技能。技能跟選手能否實現記分卡上的成果息息相關。根據面試中收集的資訊,當你相信選手實現成果的可能性至少為90% ,那麼就在成果欄內給他評A 級。

下一步,評估意願。意願跟選手的動機和能力有關。針對每項能力,根據所掌握情況,問自己:選手是否有至少90% 的意願將此能力發揮出來?若有,就在具體能力欄內給他打A 級。否則,就給他評B 級或C 級。就這樣,評估所有能力項。

A 級選手的技能和意願都符合你記分卡的要求。達不到的就是B 級或C 級選手,不管他經驗多麼豐富,多麼有才華。如何確定選手能組成“技能—意願”牛眼圖呢?有兩點:(1)你有至少90% 的信心,認為選手能夠勝任工作,因為他的技能可實現記分卡上的成果;(2)你有至少90% 的信心,認為選手很合適,因為他樂於實現崗位使命,願意發揮出崗位所需的能力。

紅旗警戒:透過表面,揭開真相

面試過程中,選手的某些行為表現讓人不敢放心。把它們想象成紅旗警戒,這些行為本身並不致命,但卻意味有尚未�

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