第7部分

操作是兩回事。

你已經決定了該聘誰。

現在，請執行最後一步：說服此人加入團隊。

如何選拔A　級選手？

1。　篩選面試：進行20　分～30　分鐘的篩選面試。提問4　大關鍵問題。使用“什麼”、“如何”、“告訴我更多”等了解更多資訊。把發現的B　級和C　級選手剔除在外。

2。　升級面試：進行小時～3　小時的升級面試，按順序瞭解選手的整個職業生涯，對每份工作或工作歷史的每章提出5　大問題。招聘經理可同另外一名同事共同給予面試。

3。　專項面試：給團隊人員分配任務，讓他們參與面試，主要考察選手符不符合記分卡上對成果和能力的要求。

4。　評估選手：每天面試結束時，使用“技能—意願”圖來對照記分卡。篩選出技能（擅長做的事）和意願（想做的事，喜歡的文化）符合記分卡上使命、成果和能力要求的選手。尋找在關鍵成果和能力上得A　的人。人無完人，請選中那些符合記分卡上最關鍵要求的選手。

5。　諮詢證明人：從升級面試獲取的證明人中挑選7　位，打諮詢電話。讓選手幫你預約聯絡，減少諮詢的阻力。

6。　最終決定：再次審視“技能—意願”檔案，確保要聘的人選檔案能組成牛眼圖。

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